日常工作重點

1、做好安全管理隊伍建設，貫徹學習集團安全管理規(guī)定和法律法規(guī)，完善安全管理制度。

2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務等工作，細化分類，加強監(jiān)督，確保工作質(zhì)量。

3、完善日常安全隊伍管理，開展檢查、考核、總結(jié)、評價工作。

5、做好每月團隊考勤、工作總結(jié)、計劃編制和報告工作。

6、積極配合集團安全委員會的工作。

安全管理工作計劃

1、規(guī)范安全員制度建設，強化安全管理技能。

2、結(jié)合省公司安全運行模式，建立安全管理組織體系。

3、加強安全管理團隊職能，制定安全管理規(guī)定，加強獎懲。

4、加強安全隊伍的培訓、考核、執(zhí)行和檢查。

5、保安隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，發(fā)現(xiàn)隱患。

6、實施月、季、年終安全管理檢查，組織安全隊伍以模擬的形式進行應急演練。

7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援制度。開始建立和修訂區(qū)域“人員出入登記”、《車輛進出》、《事故應急預案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時進行調(diào)整和修訂。

全年工作思路

規(guī)范警察組織體系建設，強化安全管理技能。

（1）結(jié)合集團公司安全運行模式，建立安全管理組織體系。

（2）根據(jù)集團安全管理規(guī)定，進一步明確和做好安全管理組織體系建設的指導思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系結(jié)構(gòu)的基礎上，明確各級安全管理職責，按照“誰管理，誰負責”的原則，加強管理職能。

（3）加強安全管理隊伍職能，制定安全管理規(guī)定，加大處罰力度。

（4）加強安全隊伍的培訓、考核、執(zhí)行和檢查。

（5）團隊簽署責任書，實行團隊、人員制度